viernes, 28 de febrero de 2014

Trabajo de emprendimiento y gestión

Unidad educativa fiscomicional a distancia  de Pichincha
NOMBRE: FERNANDA MECIAS
CURSO: 2 BGU
FECHA: 23/03/2014
TUTOR: HOMERO TACO
TRABAJO DE EMPRENDIMIENTO
1)   Análisis del emprendedor, sus fortalezas y debilidades personales, así como las oportunidades y amenazas.

Una de las fortalezas del emprendedor es pensar, razonar y actuar centrada en las oportunidades, planteadas con visión global y llevada a cabo mediante un liderazgo equilibrado y la gestión de un riesgo calculado. 
Se puede entender como el desarrollo de proyectos innovadores o de oportunidad para obtener un beneficio. La capacidad de comprar a precios ciertos, o para comprar a precios desconocidos, se puede considerar además: como la capacidad de desarrollar una idea nueva o modificar una existente para traducirla en una actividad social rentable y productiva. 

2)   Análisis de la empresa o negocio. Considerar los recursos con los que cuenta para producir, comercializar, el personal, los costos y las finanzas.

Servicios de limpieza Sanity Forest cuenta con recursos suficientes para dar un buen servicio, contamos con personal altamente capacitado, los costos van de acuerdo con el servicio prestado.


3)   Análisis de mercado. Pensar en las necesidades del cliente, el número de clientes, su estado de vida, las oportunidades que tienen. Analizar la situación de los proveedores, los precios. Examinar la competencia que existe y quienes distribuirán el producto o promocionaran nuestros servicios, que experiencia tienen en cuanto se le pagara…

Sanity Forest es una empresa de servicios que pertenece al sector de aseo y limpieza, que busca brindar servicios personalizados e integrales al hogar y a la industria y comercio. La empresa iniciará como una pequeña empresa ya que contará inicialmente con 25 empleados y manejara un promedio de ventas anuales de 50.000 dólares. Ser la compañía que más contribuya a brindar soluciones integrales a hogares e industrias, caracterizada por ser oportuna, innovadora, flexible y brindar servicios de alta calidad, que permita el desarrollo y crecimiento de nuestros clientes y colaboradores.

4)   Análisis del momento económico, social, político, medio ambiental que se está viviendo en el medio que emprenderé mi negocio.
Nuestra empresa utiliza productos de limpieza amigables para el medio ambiente y                            procesos de limpieza controlados, para mejorar la salud del colaborador sin impactar al medio ambiente.

Análisis personal:
Ventajas:
 Permiten ubicar y seleccionar a la persona de acuerdo al perfil suministrado para el cliente.
Confirma la información de la hoja de vida del aspirante
Evalúan competencias.

Desventajas:

Informalidad, inseguridad, ausentismo frecuente, baja calidad del servicio, abandono temporal o definido sin previo aviso, maltrato



 



Análisis de la empresa:

Ventajas:                                                                                              

Ofrece servicios domésticos y empresariales, entre los que se destaca el servicio de aseo general.
- Suministro de insumos químicos y elementos de aseo
- Limpieza de vidrios
- Empresa Colombiana
- Capacitación continúa a trabajadores
- Contrata a madres cabeza de familia
- Servicios para eventos


Desventajas:

La variedad de servicios ofrecidos no permite la especialización.
Nuevos en el mercado.


Análisis del mercado:
Ventajas:
                                                                                                      
El crecimiento de empresas  en los últimos años ha sido positivo lo que indica que la economía tiende a crecer, además el índice de desempleo disminuye paulatinamente sugiriendo que la población ocupada aumenta, indicando mayor cantidad de hogares que requerirán el servicio.
Según la encuesta nacional de Ingresos y Gastos de 2006-2007, expone que un total de 103.969 hogares nacionales tienen empleada doméstica interna, presentando un gasto total mensual de 23 millones de dólares.

Desventajas:
Las empresas existentes ya se encuentran posicionadas en el sector y con una amplia trayectoria. Estas empresas tienen contratos anuales con las grandes industrias y centros comerciales lo que les ha permitido crecer en los últimos años. Para penetrar en el mercado, nos centraremos en una primera fase en atender las pequeñas empresas, prestando servicios temporales de aseo en un modelo similar a como se prestará en el segmento de hogar, es decir prestar servicios de aseo por días, de esta forma se apoyará a las pequeñas empresas en crecimiento de acuerdo a sus necesidades y presupuesto. Además, brindaremos servicios a conjuntos residenciales.


Para el análisis del mercado además incluye lo siguiente:

·         Clientes para el producto o servicio que voy a ofrecer.
           Limpieza domestica y limpieza empresarial


·         Competidores de productos o servicios.

Hay muchas empresas que prestan servicios de limpieza pero sanity forest es una de las mejores en cuanto a calidad.



·         Disponibilidad de materia prima y costos de la misma.

Contamos con los mejores productos de limpieza y supervisión profesional.


·         Disponibilidad de equipos, muebles y herramientas para comenzar el negocio.
Contamos con un buen capital para adquirir los equipos necesarios y las herramientas para dar un buen servicio.

·         Disponibilidad del personal certificado.
Nuestro personal es altamente capacitado y sus respectivos supervisores para que puedan dar un buen servicio.





Redacta los siguientes elementos de tu empresa o negocio.
1)   Objetivo:

Desarrollar el plan de negocios para la implementación de una empresa de servicios generales para hogar; y de limpieza y mantenimiento, para la industria y comercio a nivel nacional.
Realizar el estudio de mercadeo para la implementación de empresa de servicios generales para el hogar, y de limpieza y mantenimiento en industrias y comercio, generando una propuesta de valor diferenciador.
 Efectuar el estudio financiero para la implementación de empresa de servicios generales para el hogar, y de limpieza y mantenimiento en industrias y comercio, para determinar la viabilidad económica y financiera del proyecto.
 Elaborar el estudio técnico con el fin de determinar la viabilidad o eficiencia técnica y así determinar el tamaño del proyecto.
 Realizar el estudio administrativo necesario para la implementación de la empresa de servicios.
 Analizar la normativa legal vigente para servicios de limpieza domésticos, servicios generales para la industria y comercio.

2)   Visión: ( hacia donde pienso ir desde aquí, en que negocio quiero estar)


Ser la compañía que más contribuya a brindar soluciones integrales a hogares e industrias, caracterizada por ser oportuna, innovadora, flexible y brindar servicios de alta calidad, que permita el desarrollo y crecimiento de nuestros clientes y colaboradores.


3)   Misión: (que necesidades de cliente quiero satisfacer, que habilidades voy a desarrollar)



Somos una empresa innovadora diseñada para brindar soluciones integrales a nuestros clientes. Empleamos el mejor talento humano y tecnológico con el fin de suministrar servicios de calidad a los clientes y creemos firmemente en que el desarrollo y crecimiento de los colaboradores es el indicador más importante de crecimiento de nuestra compañía.
4)   Valores de mi negocio.


v  Orgullo
v  Compromiso
v  Disciplina
v  Responsabilidad
v  Honestidad
v  Confidencialidad
v  Compromiso
DIAGNOSTICO DE MI NEGOCIO

Fortalezas:
Somos una empresa que brindara servicios integrales a dos segmentos específicos: domésticos y empresariales.
En el sector doméstico tendremos que cambiar el paradigma respecto a contratar empleadas independientes, pero brindaremos paquetes personalizables que se acomoden a las necesidades de los usuarios. Nuestro servicio doméstico será diseñado para que la limpieza pueda ser realizada de acuerdo al tipo y tamaño de hogar de manera eficiente, contaremos con manuales donde estandarizaremos ciertos oficios en el hogar de modo que siempre buscaremos optimizar el servicio, además la limpieza y organización será basada en los principios de limpieza de los hoteles, detalles en la limpieza y organización marcarán la diferencia.   
Debilidades:                                                                             
La variedad de servicios ofrecidos no permite la especialización.
Nuevos en el mercado.
Solo son intermediarios, seleccionan y suministran el personal. Brindan asesoría legal para la contratación, ellos no contratan el personal.
Informalidad, inseguridad, ausentismo frecuente, baja calidad del servicio, abandono temporal o definido sin previo aviso, maltrato

Oportunidades:
Mercado en crecimiento
Demanda no estacional
Demanda de nuevos servicios de limpieza
Amenazas:
Elevada competencia
Aumento de las empresas multinacionales
Dependencia de la coyuntura económica

Intrusismo en el sector.